Закончился первый день инновационного тренинга, оставив после себя острое желание иметь своего персонального лорда Вейдера для удушения товарищей по команде. А лучше - попросту податься в ситхи.
По жребию мне выпала роль генерального директора косметической фирмы "Экошвайн" "Эколайн". В ходе группового обсуждения поставленной тренером задачи я в который раз пришел к выводу: чем меньше у подчиненных инициативы, тем лучше. Почти ни одно из моих предложений - дельных, как впоследствии выяснилось, - так и не было услышано; слушали лишь тех, у кого не закрывался рот. Особенно выводили из себя плоские шутки разящего потом гражданина из магистратуры. Результатом такой, с позволения сказать, групповой культуры стала масса сил, впустую потраченных на непродуктивную болтологию.
Все беды от воспитания, не иначе. Вот не научили меня в детстве перебивать говорящего, - теперь все, хрен кто на меня внимание обратит.

И, напоследок, ФЛЭШМОБ от нашего тренера.

Если бы я былъ хиппи, что было бы написано на моей футболке?

Товарищ магистр так и не дал вразумительного ответа - видимо, его воображение не справилось с задачей представить меня в образе одного из детей цветов.